Project- & Tendermanagement – Unser Weg zum Ziel
Jeder Tender und jedes größere Projekt durchläuft unseren strukturierten Produktentwicklungs- und implementierungsprozess „easyLOGIC“.
Vorteil durch Vielfalt
Erfolgsfaktor im Project- & Tendermanagement ist unsere besondere Teamzusammensetzung. In unseren interdisziplinär aufgestellten Projektteams arbeiten von der ersten Idee bis über den Verkehrsstart hinaus unsere Account Manager und Product Manager eng mit unseren Expertinnen und Experten aus den Bereichen Equipment, Operations und Data Science zusammen. Verschiedene Perspektiven und die Expertise jeder und jedes einzelnen fließen so in das Ergebnis ein und stellen eine erfolgreiche Umsetzung sicher.
easyLOGIC – so steuern wir Projekte
Jede Tenderbearbeitung und jedes größere Kundenprojekt durchläuft bei uns einen strukturierten Produktentwicklungs- und -implementierungsprozess, der durch unsere Project Manager gesteuert wird. Der Prozess mit dem Namen „easyLOGIC“ sieht vor, dass die Teams im Projektverlauf regelmäßig Quality Gates passieren und ihre Ideen mit dem Management Board teilen. So erkennen wir schnell, wo wir Synergien zwischen Projekten nutzen können und wie wir unsere Ressourcen effizient einsetzen können.
Durchgehende Verantwortung
Ein gewonnener Tender ist für uns kein Grund, uns zurückzulehnen. Unsere Projektteams, die sich unter anderem aus Account Managern, Product Managern und Equipment Managern zusammensetzen, übernehmen nach der Konzeptphase auch die Implementierung der Verkehre und stehen in engem Kundenkontakt. Wir sind überzeugt, dass eine durchgehende Verantwortung die Verbindlichkeit gegenüber dem Kunden sowie langfristig die Qualität der Verkehre und Projektergebnisse erhöht.
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